HR Tech（エイチアールテック）とは何か？なぜ現代の企業に必要なのかまとめてみた

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こんにちは、飯塚です。

今回はHR Techとは何か、なぜHR Techが企業に必要なのか、何から始めればいいのかといった疑問を、実際にHR Techの開発・機能提案をしている僕がまとめてみました。

HR Tech（エイチアールテック）とは何か
なぜHR Techが必要なのか
背景１～生産年齢人口の減少～
背景２～働き方の多様化（テレワーク、副業化、人生１００年時代）～
人間＋AIが最強のソリューションである
HR Techの効果を知るには、まずは使ってみること
参考文献

HR Tech（エイチアールテック）とは何か

HR TechとはHR（Human Resource：人財）とTech（Technology：技術）を掛け合わせた造語です。

HR……ヒトをコストではなく、投資する価値のある人的資源として捉えなおす考え方。
Tech……AIを使ってデータを分析することで、人の手ではできないことを可能にする。

採用や人材配置、タレントマネジメントなどを、AIを使うことで効率や再現性を上げる技術を意味します。

なぜHR Techが必要なのか

HR Techが必要とされる背景には大きく２つあります。

生産年齢人口の減少
働き方の多様化（テレワーク、副業化、人生１００年時代）

背景１～労働人口の減少～

生産年齢人口の予測

年	生産年齢人口（１５～６５歳）	生産年齢人口の割合
２０２０年	７４,０６万人	５９.１％
２０４０年	５９,７８万人	５３．９％
２０６０年	４７,９３万人	５１．６％

国立社会保障・人口問題研究所　日本の将来推計人口（平成２９年推計）

労働人口の母数が大幅に減りつづけるので、従業員一人一人の生産性向上が必要です。いかにして従業員が高いモチベーション保ちながら働きがいを感じられる環境を作れるかが企業の課題になると言えるでしょう。

※数ある未来予測の中でも人口の推移は比較的単純なので、ほぼ予測通りになるとされます。

背景２～働き方の多様化（テレワーク、副業化、人生１００年時代）～

人生１００年時代の到来によって、今までの「教育を受ける → 一つの会社で仕事し続ける → 退職して余生を楽しむ」という人生プランが崩れつつあるといわれています。

働き方の多様化に関する予測

２０３０年には副業比率が４０％を超える
２０４０年にはテレワーク採用企業比率が６４％に達する

NRI未来年表　2020-2100　※COVID-19流行以前の予測

一人一人の働き方が多様化すれば、企業側もそれに対応しなければなりません。人事の管理・マネージメントはより複雑になるでしょう。

近年急激に発展しているAIとデータ活用の技術を使えば、人間には処理しきれない量のデータを分析して、人間では気づけない特徴を再現性を持って発見できます。

人間＋AIが最強のソリューションである

非エンジニアの方からすれば、AIによる分析は本当に役に立つのか、結局頼りになるのは、データや分析よりも勘や経験なのではないかという疑問をお持ちの方も多いはずです。

ここで興味深い逸話をご紹介します。

１９７７年当時、チェスの世界チャンピョンだったガルリ・カスパロフ氏は、チェスでAIに敗北した。そこでカスパロフ氏は、「仮に、自分がAIのようにデータベースにアクセスできたのであれば、AIに勝てたのではないか？」と考え、人間だけ・AIだけではなく、人間とAIが強力してチームとして出場することもできる選手権を開催した。そして、その選手権において最も勝利したのは、人間とAIが強力したいわば「ケンタウルス」だった。

HRテクノロジーで人事が変わる（労務行政研究所）

これを人事の分野で置き換えれば、「人事のプロフェッショナル」 + 「AIや分析のテクノロジー」が企業にとって最も生産性の高い人事を実現できるソリューションである、と言えるでしょう。

HR Techの効果を知るには、まずは使ってみること

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feels特設サイト

多くのHR Techでは分析のためにデータの蓄積が必要です。身も蓋もない言い方にはなりますが具体的な効果を知るには実際に使ってみることが一番近道です。

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