Interview
I.Higuchi
ビジネス推進部 マネージャー
システムエンジニア 兼 プロダクト部門長
2014年中途入社。パッケージソフト開発から転職し、現在はビジネス推進部のマネージャーとして活躍。システムエンジニアとプロダクト部門長を兼任しながら、チームで製品を作り上げる環境づくりに日々取り組んでいる。
パッケージソフト開発をしている会社から転職で、AMG Solutionに入社しました。今まではプログラムを書くことにすごく関心を持っていたのですが、もう少し広い視野で製品というものをいろいろな人たちと協力しながら作り上げる環境を作っていきたいと考えていました。その思いを中心に転職企業を探していた時に、AMG Solutionを知り興味を持ちました。
面接を通して会社の思いや、今後どのような会社として成長していくのかを知りながら、自分自身が思い描いているみんなで物を作るという夢を叶えられる環境が存在していると感じました。また、入社後も自身の意見や考えを伝えながら、自分自身のプログラム以外の足りていない部分を補え、成長していくイメージが沸いてきたのも決め手となり、入社を決意しました。
元々プログラムは経験していたのでそこまで苦労することはありませんでした。そもそもOJTで先輩が教えてくれていたので、困ったらいつでも聞ける環境がありました。ですが、プログラム以外の社会人マナーや人とのコミュニケーション、プロジェクトのまとめ方などいろいろなことを教えてもらい経験することができました。特に社会人マナーは苦労し、飲み会のマナーや名刺交換の仕方など、当たり前のことですがその当時は本やネットで調べて、何度も繰り返し練習しました。
人に物事を伝えることの難しさに今も悩んでいます。プログラム書いているだけの時は感じなかったのですが、年齢を重ねプロジェクトリーダーなど経験してくると、このスキルの重要性に気が付きました。言葉だけでは伝わりにくいことが多いので、絵や図を用いたり、話す順番や内容などいろいろなことを考えながら伝えることを練習してきました。今でもまだまだ勉強中ではありますが、これまでの経験で今ではお客様先でうまく話すことができるようになってきています。
お客様や一緒に働いている仲間から「ありがとう」を言ってもらったときですね。私は責任感が強いほうなので、頑張ってやってしまう傾向があるのですが、頑張って疲れたとなったときにこの一言をもらうだけで、頑張ってきてよかったと思い、これからも頑張ろうと思えます。
自己中心的にならないように常に気を付けています。人の話をちゃんと聞いて、自分の考えを持ちつつも、相手が望んでいることもどうすれば叶えていけるか考えながら行動や発言をするように心がけています。システム開発においても一緒で、相手の求めていることをちゃんと聞き想像しながら行動しています。
プログラマー
SESとして、先輩と一緒に現場へ行き経験を積みました。PHPをベースとした開発案件を短期間で複数プロジェクト経験し、詳細設計や開発、保守までいろいろな範囲を担当しました。
プロジェクト・サブリーダー
大きな案件でSEとして参画するようになり、要件定義、基本設計の作成をするようになりました。現場で後輩ができ、自分だけではなく後輩の進捗も確認しながら作業を行うようになりました。
プロジェクト・マネージャー
宿泊管理システムのパッケージ開発にPMとして参画し、14名のメンバーの進捗管理とスケジュール管理しています。エンドユーザーとの会話から、その先のパッケージを購入いただくお客様への要件定義などをしています。
プロジェクト・マネージャー
自社製品の販売と製造管理をメインとして行い、会社としてのこれからの可能性を広げていく。アカウントマネージャーとして、プロジェクトだけでなく製品全体の責任をもつようになる。
CXO
会社の中枢として活動を行っている。AMGのいうつくることを、ITだけではなく広い範囲で実現をしていく。AMG Solutionの名前が、ITだけでなく広い範囲で認知をしてもらえるようになる。
出社、メールチェック、feelsの日報チェック
その日の準備としてメールの確認やスケジュールの確認、日報確認などを行い、その日にある打ち合わせの準備なども行います。
現場業務開始
現場の業務を開始します。
営業会議
営業情報や、各部門の状況共有などを実施します。
全体朝会
リモートワークのメンバーなども集まり、Zoomでの朝会を行います。現場が離れてしまっているメンバーとも気軽に話せる場所となります。
昼休憩
持参したお弁当を食べます。午後からの会議前にリフレッシュしています。
Webミーティング
お客様とのミーティングで、スケジュールの進捗状況や、要件の打ち合わせなどを行います。
コーディング
打ち合わせなども多いのですが、この時間で集中してプログラムを書きます。
チーム会の実施
週1のイベントですが、チーム会を実施しています。現場の情報共有以外でも個人目標に関する相談、会社課題についての認識合わせなども実施しています。
