Training & Benefits
未経験からエンジニアになったメンバーが半数以上のAMGだからこそ、教育・研修制度は特に力を入れています。入社後の研修から資格取得支援、日々の学習まで、あらゆる場面で成長を後押しします。
採用基準となっている「素直さ」「好奇心」「学習の習慣」をはぐくむ機会を提供していきます。内定者一人に対し、メンターを一人設置し、プログラムの登竜門として JavaBronzeの資格取得を中心に、技術教育を行っていきます。内定者研修で集まった際には、コミュニケーションをとる時間を重要視し、好奇心を持って働ける環境を提供していきます。
JavaBronze研修を中心に、エンジニアの土台となる技術を入社前から身につけます。
社会人としての基礎を、入社前から安心して学べます。
学生から社会人になり、価値観がガラッと変わる段階であり、重要な期間です。ビジネス基礎スキル、技術的なスキルだけでなく、働くことへの定義づけを行うことでエンゲージメントを高めていきます。研修内容が記載されている一覧に沿って、スケジュールを策定し研修を行っていきます。月に一回、マインドセット研修も実施します。
社会人としてのスタート。入社式とオリエンテーションで会社への理解を深めます。
実務を通じて学ぶOJTと、毎週の振り返りで着実に成長していきます。
入社から1.5ヶ月。困りごとや成長の実感を上長との面談で共有します。
研修期間の総まとめ。ここまでの成長を確認し、次のステップへ進みます。
基礎的な技術研修からビジネスに必要な知識までを習得するためのプログラムを実施しています。個々に合わせた研修カリキュラムで、未経験の方にも安心なサポート体制を組んでいます。
社会人として必要な基礎的なビジネススキルや知識を習得します。ビジネスマナーや仕事の進め方、ビジネスマインドなど、業務を円滑に進めるためのスキルが身に付きます。
会社の評価制度や組織構造、業界の基礎知識、企業文化についての理解を深めます。AMG Solutionらしさや経営理念を学ぶプログラムです。
ITリテラシーの基礎からセキュリティ、基本的なコマンドプロンプト操作まで、エンジニアの土台となる知識を習得します。
プロジェクトの進め方の基本概念を習得します。システム開発の流れを通じて、計画から完了に至るまでの一連のプロセスを学びます。
Java、HTML、CSS、JavaScriptなどのプログラミングや、SQLによるデータベース操作、フローチャート、テストなど、エンジニアに求められる基本スキルを習得します。
実際のプロジェクトで作成するプログラムに近いものを作成します。Javaを用いたAPIの作成やWebシステムの開発演習を行います。
入社後は先輩社員がメンターとして1名専属で付きます。入社後のわからないことや技術面のサポートを受けられるだけでなく、毎週振り返りを行い目標との差分を確認したり、目標達成へのフォローを行っていきます。
AMG Solutionでは、教えられるだけでなく、自ら学ぶ姿勢をサポートする教育制度が用意されています。社内セミナーでは、社員が講師となり教えていくことで、教わる側も教える側も新しい発見を生み出しています。また立場が変わっても初心や成長を忘れないために、役職者別の教育を用意しています。
ベテランのエンジニアから、若手や中堅のエンジニアに対し、技術研修を実施しています。新しい技術のセミナーや、エンジニアとしての考え方のフィードバック、場合によってはペアプログラミングを行って、技術力の向上を目指していきます。
月に1回程度、社内でビジネススキルのセミナーを開催しています。テーマはビジネススキルの基礎からプロジェクト運営や、事業活動の中で必要性があると判断した内容を実施しています。
半年に1冊、会社が課題図書としている本を読んでいきます。本を読んだあとは、本から学び活用できそうな内容を最大10個書き出し実践し、1ヶ月後に振り返りを行います。課題図書を設定することで、全員に共通認識を生み出すことを目的としています。
役職別に、目的を達成するための教育を行っています。社員が講師として行う場合と外部の講師を招いて実施することがあり、役職者としてのメンタル、ビジネス視点、営業、計画の作成や実施などについて学んでいきます。
月に1度メンバー主体で全社員に向けて1時間の放送を行います。社内報とはコンテンツが異なる社内メディアです。Webミーティングを活用することでより近い距離感で情報伝達が行えます。
週に1回AMGの活動に関する内容を社内報の形式で展開します。現場で働くメンバーにも会社情報を把握してもらい、帰属意識を高めてもらう狙いがあります。
社長の日記は、社長がメンバーに向けて送るメッセージとしての役割を担っています。単なるメッセージとしてだけでなく、チームのリーダー層が代弁して普及するためのトリガーにもなります。
会社オーダーをより個人へ浸透させていく活動を目的とし、チーム間の関係性を築いていく活動も含まれます。活動内容はチームクオリティスタンダードでマネージメントされています。
チームの運営が正常に行われているか、チームが機能しているかを定期的に確認します。結果は毎月計測を行い、リーダーや運営担当者にフィードバックされます。
個々のエンゲージメント状況を把握するためのQ12を四半期に一度実施します。結果についてはFBを行い、課題点の克服に向けて補講を実施します。
試験受験料を全額補助。難易度に応じた報奨金も支給します。AWS・Oracle・基本情報技術者など多くの資格が対象です。
業務向上・スキルアップに役立つ書籍の購入費用を会社が全額負担。技術書・ビジネス書を問わず申請できます。
Udemy・Progate等のデジタル学習プラットフォームを会社費用で利用可能。デジタル・ビジネス・デザイン・教養など幅広いジャンルに対応。
入社後は専任のメンターが担当。業務上の疑問から将来のキャリアまで、何でも相談できる仕組みが整っています。
エンジニア同士が知識・技術を共有する社内勉強会を定期開催。最新技術のキャッチアップや事例共有でチーム全体のレベルアップを図ります。
年5万円まで、業務効率化のためのツール購入を補助。キーボード・マウス・モニターなど仕事環境を自分好みに整えられます。