Interview
K.Masuki
ビジネス推進部 チーフ
採用部門担当
エンジニアとして成長できる環境を求めて中途入社。入社後は電力系システムの開発・運用に携わり、設計から運用テストまでの一連の開発工程を経験。現在はビジネス推進部チーフとして採用部門も兼務しながら、お客様とチームの双方に向き合い、プロジェクトを着実に前進させています。
前職でもエンジニアとして業務に携わっていましたが、日々の業務は定型的な作業が中心で、新しい技術に触れる機会や自分の成長を実感できる場面が少ないと感じていました。業務をこなすこと自体に大きな不満はありませんでしたが、このまま同じ環境に留まり続けていて良いのかという不安が、次第に強くなっていきました。
そうした中で、現状を変えたい、エンジニアとしてより価値のあるスキルを身につけたいという思いが明確になり、開発にしっかりと関われるエンジニアを目指すことを決意しました。また、単に「IT経験がある人材」として扱われるのではなく、一人の人間として向き合い、成長を見てくれる企業で働きたいと考えるようになりました。
そのため転職活動では、大手企業よりもベンチャー企業や中小企業を中心に情報収集を行っていました。そうした企業の中で見つけたのが、AMG Solutionでした。
AMG Solutionへの入社を決めた大きな理由の一つが、一次面接で感じた雰囲気の良さです。終始明るく、自然体で会話ができ、面接でありながらも楽しい時間だったと感じました。面接が終わった後に気持ちがすっきりしていたのは、これまでの転職活動の中でも初めての経験でした。
これまで接してきたエンジニアの中には、コミュニケーションが取りづらい方も多く、その点に不安を感じることもありました。しかしAMGでは、面接を通して会話のしやすさや、人との関わりを大切にしている雰囲気を強く感じ、自然と興味が湧きました。
さらに企業分析を進める中で、AMGに所属する社員の多くがエンジニアでありながら、開発だけでなく部門の業務も兼ねていることを知りました。業務範囲が限定されるのではなく、会社全体に関わりながら働ける点に魅力を感じました。一人ひとりが単なる歯車としてではなく、個人としての力を伸ばせる環境があると感じたことが、最終的な入社の決め手です。
入社後の研修の中で特に印象に残っているのが、AMGのブランディングやマインドについて学ぶ機会があったことです。前職でも企業理念は存在していましたが、ただ掲げられているだけで、具体的な説明や背景を教わることはほとんどありませんでした。そのため、理念を意識して働くという文化も根付いていなかったように思います。
一方でAMGでは、会社として大切にしている価値観や考え方が言語化されており、一社員としてどのような姿勢や行動が求められるのかを丁寧に説明してもらえました。「なぜそれが重要なのか」まで含めて共有されていたため、理解しやすく、自分の行動にも落とし込みやすかったです。企業の一員としての在り方をここまで明確に教えてもらった経験は初めてであり、非常に印象に残っています。
新人時代に特に苦労したのは、社員同士のコミュニケーションです。AMGは社員間の交流が活発で、相談や雑談が自然に行われる環境でしたが、人見知りだった私はその雰囲気に慣れるまで時間がかかりました。輪に入りたいという気持ちはあるものの、複数人で同時に会話をすることが苦手で、どうしても一歩引いてしまう場面が多くありました。
入社してから約1ヶ月が経った頃、先輩社員に相談する機会があり、率直に悩みを打ち明けました。話を聞いてもらう中で気持ちが整理され、それまで抱えていた不安が自然と軽くなっていったのを覚えています。社会人になってから改めてコミュニケーションで悩むとは思っていませんでしたが、この1ヶ月間の経験を乗り越えたことで、今の自分があると感じています。
お客様と直接お話しする中で、「この機能はよくできている」とお褒めの言葉を頂いた瞬間に、最もやりがいを感じます。
設計段階では、お客様のご要望を正確に理解することが求められます。あわせて、システムとして実現可能な形に落とし込む必要があり、認識のすり合わせや仕様調整に多くの時間と労力を要します。そのように試行錯誤を重ねる過程では、時に難しい判断を迫られる場面もあります。それでも、お客様と継続的にやり取りを行い、最終的に期待に沿った成果物を提供できたときに、大きな達成感とやりがいを実感します。
お客様とプロジェクトメンバー双方の状況を正しく把握し、できそうなことや求められていることが何かを考えるようにしています。お客様に対しては、ご要望をそのまま受け取るのではなく、その背景や目的を丁寧に理解し、本当に必要とされている価値は何かを見極めることを意識しています。
一方で、プロジェクトメンバーに対しては、業務が滞る要因や負荷の偏りがないかを重視しています。定例の場を通じて、ボトルネックになっている点や、困っていること、不満が溜まっていないかを把握し、早期の調整や改善を試みます。双方の状況を踏まえてバランスを取ることで、無理のない進行と品質の確保を実現し、プロジェクト全体の安定した推進につなげたいと考えています。
新人プログラマー
SESで電力事業のプロジェクトに参画し、お客様からの要望をどのように実現するか仕様検討および開発を行っていました。初めは、Excelマクロによるデータ集計の開発を通じてプログラミングの知識や感覚を身に付けました。
プログラマー
電力事業の専門知識や技術を向上させたことで、バッチ開発を任せてもらえるようになりました。開発においては、コーディングだけでなく設計書の作成から運用テストまで、一連の開発工程を経験することができました。
プロジェクト・サブリーダー
技術的スキルとプロジェクト管理能力を身に付け、お客様やチームメンバーと円滑にコミュニケーションを取りながら、周囲の状況を適切に判断し行動する。
プロジェクト・リーダー
リーダーシップを発揮し、チームをプロジェクトの成功へと導く。迅速かつ的確な解決策をお客様に提案し、厚い信頼を築く。
プロジェクト・マネージャー
システム開発以外の事業にも積極的に関わり、新たな価値を創造し、お客様に驚きと満足を提供する。
本社出社、日報確認、スケジュール確認
毎日書いている日報には上長からコメントを頂くので、業務時間前に確認します。
プロジェクト朝会
プロジェクトのメンバーで進捗や当日の作業内容を確認します。
本社朝会
1日のスケジュールを確認したりラジオ体操などを行います。
昼休憩
社内のリフレッシュスペースで、上長や先輩・後輩と話しながらご飯を食べます。
業務再開
午前の続きの作業や採用部門のタスクに取り組みます。
作業報告
上長へ業務の進捗や成果物の状態を確認していただきます。定期的に報告することで作業の手戻りを防ぐことができます。
部門作業
採用部門全体の進捗を確認したり、学生向けのイベントを企画したり、今後の取り組みについて検討します。
業務終了
作業の振り返りや日報の記載を行ってから退勤します。
