Interview

H.Tanaka

H.Tanaka

ビジネス推進部

PRODUCT部門担当

2025年中途入社。前職ではIT企業で組み込み系ソフトウェアの評価業務を担当。設計・開発力を身につけたいという思いからAMG Solutionへ入社。現在はプログラマーとして電力取引システムの開発に携わりながら、PRODUCT部門でも活躍中。

チームで何かを作る仕事がしたい

- 入社のきっかけ

前職ではIT企業で組み込み系ソフトウェアの評価業務を担当し、実機を用いた動作確認や専用機材に触れる経験を積みました。一方で業務はマニュアルに沿った定型作業が中心で、設計や開発に携わる機会はほとんどありませんでした。将来も同様の業務を続ける環境に成長の限界を感じ、作る側として設計・開発力を身につけられる環境に身を置きたいと考えました。

- 入社の決め手

AMGが技術力だけでなく、ビジネススキルや人間力も重視している点に強く惹かれました。前職でIT業務に携わる中で、エンジニアは技術だけでなく、顧客や他チームとの円滑なコミュニケーションや論理的思考が成果に直結すると実感しました。また、部門制を通じて自社システム開発や採用活動などにも挑戦でき、技術と経験の両面から成長できる環境だと感じ、入社を決意しました。

H.Tanaka

一人の社会人としての成長

- 新人時代の印象に残っているエピソード

入社して1ヶ月くらい経過する頃から、本社にいる全員と1対1で食事に行くというチャレンジを行いました。食事に行くためのお店を探して、本人に日程のアポを取り、情報連携、当日の案内など、初めての体験が多く印象に残っています。このチャレンジを通じて、会社内のことや、研修中はあまり関わることができなかった社員の人たちともコミュニケーションをはかることができ、結果的に早く会社になじむことができたと感じています。

- 新人時代に苦労したこと

入社して間もないころは、あまり役職のある方々とコミュニケーションをうまく取れませんでした。自分自身の中で、偉い人には遠慮をしてしまうマインドになっており、お話ができる機会から避けるような動きを取ってしまっていました。しかし、メンターの方を中心に、私をお話しする場へ連れて行っていただき徐々に慣れることができました。解決すべき課題に対して、手厚いフォローと、そもそも役職者の方との距離が近いという、AMGならではの良さに助けられ、今では目上の方と接することができる機会には自分から参加するまでになりました。

仕事の捉え方

H.Tanaka

- 仕事をしていて良かったと感じる瞬間

お客様からの要望を上手く言葉で表現できた時に喜びを感じます。対話を通じて考えを整理し、こちらの提案に対して納得していただけた瞬間に、自分の仕事が価値として届いた実感があり、大きなやりがいを感じます。

- 仕事をする上で大事にしていること

仕事をする上で私が大切にしていることは二つあります。一つ目は、その時点の自分にできることを全力でやることです。例えば、技術の不足でわからないことがあったとしても、現状の自分だけではどうすることもできないことです。しかし、お客様からの問い合わせに対して、すぐに反応すること、不明な事は事が大きくなる前に相談することは技術がなくてもできる事です。このような、現状の自分にできることに対して、手を抜かないことを大事にしています。二つ目は、相手の視点に立って考えることです。具体的には、成果物を提出する際にも、読み手のことを考えた構成や、ネーミングを意識する事、報連相だと、相手が何の情報を求めているかを意識して行う事があります。このように相手の視点に立って、信頼関係を築くことを大切にしています。

キャリアプラン

1年目現在

新人プログラマー

プログラマーとして必要なスキルの習得と、ビジネススキルの習得。先輩が多くいる現場で、プログラムの読み方、仕事の進め方などを日々勉強しています。お客様とお話しする場にも参加させていただき、様々な経験を積んでいます。

  • 案件概要:電力取引システム
  • 使用技術:TypeScript、PostgreSQL、Azure
  • 使用ツール:Visual Studio Code、pgAdmin
3年目未来

システムエンジニア

プロジェクトの中で欠かせない存在となる。機能の仕様についてお客様と相談したりすることや、新人プログラマーの教育や補助を行い、自分自身の貢献度を高める。

5年目未来

プロジェクトリーダー

チーム単位での成果が評価軸となる立場へ。プロジェクトがうまく進むように計画を立てる事や、そのための交渉をお客様と行う。個々のメンバーの能力を判断して、スムーズに業務を遂行してもらえるようにする。

8年目未来

プロジェクトマネージャー

プロジェクトの全体の成果を出す。お客様の課題や要望を正しく理解したうえで、最適な解決策を提案する。メンバーの適切な配置や、交渉を行い自社に直接的な利益をもたらす。

15年目未来

プロジェクトマネージャー

現場の中で管理業務ができる人材の育成に携わり、様々な現場で活躍できる人材を増やす。メンバーが継続的に成長し、成果を出し続けられる環境を整える。

1日のスケジュール

09:00

本社出社

feels、社内チャット連絡確認、その日の業務内容を確認します。

09:15

朝掃除

掃除をするにも目的意識を持ち、心地よい環境をつくります。

09:30

業務開始

進捗や業務内容をメンバーと共有します。

10:00

本社朝会

その日の来社予定や、社内共有事項を確認します。

10:15

詳細設計

機能の仕様書を見ながら、プログラムでの実現方法を考えながら設計します。

12:30

昼休憩

本社のリフレッシュスペースで本社メンバーと楽しく話しながら食事をしています。

13:30

レビュー

お客様にレビューをしていただき、設計内容の合意を取得します。

15:00

システム製造

設計書を見ながら、実際にプログラムを記述します。

17:45

本社夕会

司会者にあたった際は、17:30ごろから準備を始めます。

18:30

業務終了

日報の記載、プロジェクトのリーダーへの進捗報告、明日の準備をして終業。

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